在6月24日，上海银行业领导力建设状况与人才培养模式研讨暨2010年上海银行业人力资源管理年会在上海浦东举行。此次会议由上海市银行同业公会主办，第一资源传媒协办，国内100多家中外资银行人力资源高管与会。

　　本次年会发布了《上海银行业领导力建设现状调研报告 》和《上海银行业人才培养模式调研报告》两份调查报告。报告显示，超过半数的银行尚未开发素质能力模型，外资银行的素质能力模型建设整体好于中资银行，且外资银行人均培训费用多于中资银行。

　　在被调查的银行中，逾半数尚未开发素质能力模型，外资银行的素质能力模型建设整体好于中资银行；多数银行已将素质能力模型应用于人力资源管理实践，包括员工的招聘、选拔、领导晋升、绩效评价、培训等领域，其中素质能力模型在员工的绩效评价中发挥了重要作用；在使用素质能力模型的银行中，近70%的银行将员工是素质能力模型进行了分级，级别分为2-6级不等；超过六成的银行借助专业咨询机构力量开发模型，绝大多数银行对已经开发的素质能力模型感到比较满意，限于内部员工精力、技术能力等问题，与外部资讯机构合作是银行未来开发员工素质能力模型的主要模式。

　　报告还显示，绝大部分银行企业的员工主动积极参与自身职业生涯规划制定；在员工发展和人才培养中，中资银行相对更注重银行的需求，外资银行相对更注重员工的特点；上海银行企业的人均培训天数为4.53天，员工年度平均培训覆盖率达到87.59%；外资银行人均培训费用多于中资银行，且奖励性培训的比重高于中资银行。